Интервью с банкиром. Интервью с банкиром CHINGISKHAN Интервью с банкиром
Александр Лебедев - известный российский бизнесмен. Недавно в издательстве «Эксмо» вышла его автобиографическая книга . Мы поговорили с ним о новейших технологиях в банковской сфере, доверии в современном обществе и крипотовалютах.
Александр Евгеньевич, начну с вопроса который интересует многих людей. Как изменит банковский сектор в ближайшем будущем?
Склонен доверять мнению Германа Грефа, который уверен, что блокчейн приведет к революции в финансово-кредитной сфере. Дело в том, что технология распределенного реестра позволит убрать сотрудников банков как посредников при совершении расчетно-кассовых операций. Блокчейн также минимизирует риск мошенничества, ведь все транзакции видны онлайн неограниченному кругу людей. Это значительно упростит доступ граждан к банковским услугам.
У некоторых (среди них есть и известные политики) биткоины вызывают опасение. Были даже сравнения с финансовой пирамидой. По вашему мнению, какие перспективы у криптовалют в России и мире в ближайшем будущем?
Криптовалюты можно сравнить с драгметаллами, только в виртуальном мире. Раньше старатели копали , теперь «майнят» биткоины и другие суррогаты. На это тратятся вычислительные мощности, электроэнергия. Проблема заключается в том, что эта сфера никак не регулируется, а операции анонимны, поэтому существует риск использования криптовалют для отмывания доходов, полученных преступным путем. Мне представляется, что президент России занял в этом вопросе взвешенную позицию. О не говорит о запрете криптовалют, как это сделано недавно в Китае (там биткоины получили широкое применение для ухода от налогообложения при проведении экспортно-импортных операций), но поручил разработать механизм регулирования и надзора для этого рынка.
Существует теория, что одна из главных социальных функций бизнеса - это создание рабочих мест. Частные предприятия уже тем помогают своей стране (и миру), что обеспечивают занятость населения. Но при этом в наше время новые крупные компании из-за информатизации и автоматизации не создают огромного числа вакансий, как это было еще в середине прошлого века. Сравните заводы Ford в 50-ые годы и нынешний Facebook. При этом население планеты растет. У меня два вопроса. Как бизнесу обеспечить хорошими рабочими местами всех желающих? И как при этом остаться на плаву?
Развитие технологий, роботизация и искусственный интеллект - это философская проблема и вызов для цивилизации. Очевидно, что машины будут постепенно заменять человека в производстве материальных благ и в сфере услуг. Например, уже очень скоро, в перспективе максимум десяти лет, такая профессия, как водитель, машинист поезда или пилот самолета в ее нынешнем виде вообще исчезнет - транспортные средства будут управляться беспилотно, а человек будет в лучшем случае просто контролировать процесс. Следить, чтобы система работала без сбоев, а его вмешательство понадобится только в экстренном случае. С другой стороны, хочу продолжить вашу аналогию, и заметить, что для Facebook необходимы огромные дата-центры, которые потребляют огромное количество электроэнергии. Само оборудование для них надо тоже производить и совершенствовать. Да и смартфон, который вы держите в руках, придуман отнюдь не роботом. Общество будущего - это общество творчества, знаний и интеллекта, причем не искусственного. Поэтому необходимо уже сейчас думать, как развивать те отрасли, где будет нужен именно такой работник. И бизнесу надо к этому готовиться. Тот, кто первый сможет сделать такое предложение на рынке, тот и выиграет в конкурентной борьбе.
Какой совет вы бы дали начинающим предпринимателям, которые собираются вести бизнес в России? Что такое, по вашему мнению, русский стиль ведения бизнеса? И работает ли он за рубежом?
В России большие возможности для бизнеса. В отличие, например, от Запада, где все ниши заняты, конкуренция сверхвысокая, и очень легко «огрести» от тех, кто там давно поделил рынок. У меня, например, самый большой бизнес-провал случился в Европе, а организовала его путем мошенничества известная американская суперкорпорация - пишу об этом в «Охоте на банкира». Поэтому главное - работать головой, придумывать новые проекты, и ни в коем случае не отчаиваться. С другой стороны, надо понимать, что все 100% трудоспособных граждан не могут стать бизнесменами - кто-то должен у этих бизнесменов работать, реализовывать их идеи. Поэтому, если вы чувствуете, что не можете сами создать успешный бизнес, имеет смысл поучаствовать в каком-то проекте как наемному сотруднику.
А какие книги вы бы посоветовали им прочитать в обязательном порядке?
Ну, во-первых, «Охоту на банкира» (смеется). , и тоже неплохо знать, для общего развития. А из других авторов могу порекомендовать Булгакова, и др.
Александр Лебедев Купить книгу В избранное В избранном
Девяностые годы теперь уже прошлого столетия вызывают не меньшую дискуссию в обществе, чем Октябрьская революция. Чем это время было для вас?
90-е стали временем колоссальных возможностей, которые, к сожалению, были во многом упущены. Советская общественная система к концу 80-х деградировала, превратилась в удушающую любую инициативу и живую мысль конструкцию. Но промышленный и технологический потенциал, накопленный во времена СССР, в 90-е оказался бездарно промотан и «распилен». Да и сама страна чуть не развалилась окончательно.
Недавно перечитывал книгу «Доверие: Социальные добродетели и путь к процветанию». Как преодолеть кризис недоверия внутри общества, в том числе и недоверия к бизнесу?
Недоверие в нашем обществе порождено двумя вещами - коррупцией и воровством, причем не только во власти, но и в бизнесе. Все пытаются друг друга «нагреть», не понимая, что такая парадигма ведет к саморазрушению. Нет морали. Банковская система вообще превратилась в механизм по «отъему денег у населения», как говорил Остап Бендер. Этот механизм подробно описан в «Охоте на банкира». Преодолеть такое явление можно двумя способами. Во-первых, через принуждение, то есть безжалостное наказание для казнокрадов и мошенников. Во-вторых, через воспитание, то есть формирование в общественном мнении определенных представлений о том, как себя надо вести, а как не надо. Например, если у тебя появились большие деньги, то купить себе суперяхту - это плохо, и общество тебя осудит, а построить больницу - хорошо, за это тебе будет почет и уважение.
Работы каких бизнес-мыслителей и ученых больше всего повлияли на вас?
Пара вопросов о вашей книге. Она вышла совсем недавно, уже появились первые отзывы. Как читатели ее встретили? Не было ли желания что-то переписать или добавить каких-нибудь фактов или историй? Работаете ли вы над новой книгой?
Если честно, не ожидал такой заинтересованной и бурной реакции. Видимо, у меня за эти годы «глаз замылился», и многие вещи, которые мне представляются скучными и очевидными, для общества оказались настоящим откровением и сенсацией. Конечно, многое пришлось оставить за скобками - объем книги и так 400 с лишним страниц, а если написать обо всем, что происходило со мной, то томов вышло бы больше, чем в полном собрании сочинений вождя мирового пролетариата В.И.Ленина. Хотя в «Охоте на банкира» заложены сюжеты, которые могут стать основой для отдельных произведений. Если эта первая проба пера окажется удачной, возможно, я этим займусь.
Председатель правления Сбербанка в Казахстане Олег Смирнов говорит про себя и своих коллег: «Банкиры — скучные люди». Мы встречаемся в баре Argento, чтобы поговорить о хобби. На встречу Олег Евгеньевич приходит с загипсованной ногой: «Волейбол», - улыбается он. И тут же: «Знаете такое выражение: «Самые глупые вещи делаются с серьезным лицом»? Нельзя быть очень серьезным!»
Для него, возглавившего 4 года назад казахстанское отделение банка со 170-летней историей и за эти 4 года добившегося значимых и очевидных успехов, такой баланс — необходимость. Но ведь и к хобби, и к увлечениям можно относиться серьезно, даже слишком. «Я говорю про отношение к жизни. Естественно, бизнес — есть бизнес, он занимает большую часть жизни тех, кто им занимается серьезно. Но все равно это не главное. Должен быть микс такой — работа, семья, увлечения. Поэтому когда ты сосредоточишься только на работе, ты теряешь ощущение жизни, красок вокруг становится меньше. В нашем банке мы очень много времени тратим на бизнес, потому что банк сейчас активно развивается, у нас огромное количество проектов, реформ.
«Знаете выражение: «Самые глупые вещи делаются с серьезным лицом»? Нельзя быть очень серьезным!»
Конечно, это существенно влияет на другие сферы жизни. Я ловлю себя на этом, но стараюсь делать так, чтобы свободное время оставалось». Хобби? Тут он не считает себя интересным собеседником, и это не похоже на кокетство, скорее, трезвая оценка ситуации. Вот у одного из знакомых банкиров, отмечает он, есть настоящее хобби. Он всерьез занимается искусством, у него огромная библиотека специализированной литературы. И все об этом знают. Может, все-таки нехватка времени? Но Олег Евгеньевич считает такое определение неподходящим, так как оно говорит, скорее, о неэффективном распределении времени. А время можно найти на все. Абсолютно. Вот, например, последние годы он находит его, чтобы встретиться с друзьями в лучших винных барах. Из этих встреч в какой-то мере выросло его серьезное увлечение винами: «Один из близких друзей увлек темой вина. До этого я не понимал вино, определяющим, как и для многих, была цена на него — дешево-дорого. Мой друг очень серьезно увлекается этой темой, разбирается в мельчайших деталях процесса производства. Не то, чтобы он заразил меня. Он просто говорил такую замечательную вещь: «Надо пить хорошее вино, надо начинать с него».
Сейчас у Смирнова — два десятка книг, включая знаменитый винный гид Роберта Паркера, знание, чем отличается левый и правый берег Жиронды и какой миллезим считается наиболее удачным. «Есть классификация вина, которая во Франции не менялась со времен Наполеона. Например, самое дорогое вино, конечно, гран крю. Я всегда говорю, если вы хотите произвести впечатление знаниями о вине, надо выучить названия первой пятерки бордоских вин, знать пять тосканских вин (такие, как Grand Toscana, Sassicaia, Ornellaia, Sola и так далее). Ну и не забывать про бордо, а именно Château Angelus, Château Ausone, Château d"Yquem и так далее». Этого достаточно для того, чтобы произвести впечатление, потому что со временем все любители вина приходят к одному выводу: есть только два вида вина — вкусное и невкусное: «Вин очень много, и я действительно эти пять лет целенаправленно все их пробовал, но сейчас у меня вкус поменялся. Недавно меня угостили вином со смешным названием Kurni, это Тоскана, и я буквально в него влюбился. Оно выпускается очень небольшими партиями, всего 115 тысяч бутылок. И его довольно трудно найти, я знаю, что здесь нет этого вина, ни разу не встречал его, хотя спрашивал в разных магазинах. Некоторые не знают этого вина, некоторые знают, но говорят, что никогда его здесь не видели».
Легко предположить, что именно эту бутылку Олег Смирнов предпочел бы иметь в своем личном баре. Но не ее одну: «Мой личный топ вин, которые я ни за что не променяю ни на какие другие, это — два, три, нет, ладно, четыре — Château Ausone, Château l"Évangile, Château Angelus и Kurni. 4 вида вина, которые можно много пить всегда. Другой вопрос, что во всем нужна умеренность, как говорил Аристотель. Поэтому нельзя пить хорошего вина много, ведь на второй бутылке ты уже не ощущаешь прелести вина, его букета».
Нет, коллекции у него пока нет, но есть мысль купить винный шкаф. Вряд ли для того, чтобы всерьез инвестировать в вино, которое через 10 лет вырастет в цене в два раза. Для этого нужно относиться к этому хобби... слишком серьезно. Скорее, для того чтобы иметь любимые вина под рукой. И возможность тратить свободное время на что-то еще. Например на чтение. Это уже даже не совсем хобби. Скорее, жизненная необходимость, но доставляющая удовольствие. «Я, без пафоса, очень благодарен Герману Оскаровичу Грефу, который за 5 лет совершил в сознании сотрудников настоящий переворот. Самосовершенствование — это наша профессиональная компетенция, а Герман Оскарович, который сам постоянно развивается, требует этого от нас, и я считаю, что это очень хорошее требование, это капитализация сотрудников. В нашем внутреннем портале есть Библиотека Президента, и он действительно сам выбирает книги для этой библиотеки. Причем, понятно, что львиная доля этих книг о бизнесе, но есть и другие. Например, легендарный роман Айн Рэнд «Атлант расправил плечи», это очень известная писательница родом из России, советую, я прочитал за отпуск за неделю, очень интересно».
Книга Рэнд об истинных «атлантах» современности, на чьих плечах держатся главные составляющие успешного развития общества — производство и творчество, вызвала противоречивую реакцию после публикации в 1957 году. Но после кризиса 2008 года интерес к ней возродился, в ней искали ответы на возникшие вопросы. Так что стратегия обучения персонала у президента, лидера Сбербанка действительно мудрая. Но есть и другие книги, которые нравятся Олегу Смирнову не меньше: «Иногда меня увлекает какой-нибудь недавно изданный бестселлер. Из последнего — я прочитал «Шантарам», толстенная книга, мне ее подарили со словами «Спать не будешь точно». А у меня скопилось столько книг по бизнесу! Я решил, открою первую страницу, посмотрю. В итоге неделю не отрывался. Еще понравился Джеймс Клавелл, сын морского офицера, он долгое время прожил в Гонконге. Его книги «Сегун», «Благородный дом» о Гонконге 60-х годов очень впечатлили. Прочитал несколько книг про Чингисхана, что-то меня эта тема увлекла. В основном я стараюсь читать электронные книги, это экономит время, ты можешь ехать где угодно и ее читать. Но когда решил приобрести трехтомник Василия Яна о великом завоевателе, не смог найти его в свободной продаже. Эту книгу нужно заказывать заранее. Видимо, эта тема очень популярна во все времена».
Книги, вино плюс фитнес — вполне джентльменский набор. А какое хобби Олег Евгеньевич хотел бы привить сыну? Глава Сбербанка в Казахстане лоялен — пусть увлекается тем, что будет интересно. Но вместе с тем надеется, что его собственные интересы сыну передадутся. Скорее всего, так и будет. Не зря же шестилетний Ваня уже сейчас спрашивает: «Папа, а что нужно сделать, чтобы работать в Apple?»
02.09 | Юрий Авдеев: «Мы стараемся подобрать правильных людей еще «на старте»
Управляющий Филиалом ОАО Банк ВТБ в Ростове-на-Дону точно в назначенное время для интервью появляется в офисе. Широкими шагами направляется в свой кабинет, успевая на ходу не только разговаривать по телефону и обсуждать что-то с секретарем, но и гостеприимно приветствовать корреспонента сайт. Беседа начинается через десять минут в красивом, обставленном с большим вкусом кабинете, полном различных кубков и наград
23.08 | Виталий Попов: «У нас нет такой исключительно российской традиции: денег заработать и все...»
Для большинства российских граждан Швеция это, прежде всего, автомобильный бренд Volvo, магазины Ikea и легендарная группа Abba. Люди же, которые любят эту страну за высочайший уровень жизни и заботятся о своих финансах, добавят в этот ассоциативный ряд еще и Nordea. О банковском бизнесе в Швеции замолвил слово управляющий Ростовским филиалом банка Нордеа Виталий Попов
08.08 | Олег Ткачев: «Иногда очень интересно пообщаться с клиентом напрямую можно узнать много полезного»
Последний месяц лета время традиционного спада деловой активности. Как правило, банки не планируют в этот период крупных сделок или старта новых проектов, а банковские клиенты уезжают в долгожданные отпуска. Управляющий Ростовским филиалом РОСГОССТРАХ БАНКА Олег Ткачев поведал читателям сайт о трудностях работы банков в летний период, а также рассказал об итогах модернизации продуктовой линейки, работа по улучшению которой не прекращалась даже летом
23.07 | Святослав Кошурников: «Клиентов, прежде всего, интересует процентная ставка»
Управляющий филиалом Связь-Банка в Ростове-на-Дону отвечает для читателей сайт на актуальные вопросы. Из материала Вы узнаете, что банки учитывают определяя ставку по кредиту и можно ли подать заявку на кредит повторно.
08.07 | Марина Абашина: «Десять процентов сделок в регионе осуществляются с помощью ипотечных кредитов»
Управляющий филиалом Абсолют Банка в Ростове-на-Дону Марина Абашина поделилась с читателями сайт некоторыми интересными фактами и цифрами и даже сделала небольшой банковский прогноз
25.06 | Сергей Артамонов: «Я не следую приметам, а полагаюсь на опыт и знания»
Управляющий ростовским филиалом Ситибанка Сергей Артамонов встречает нас в своем офисе, окна которого выходят прямиком на центральную улицу города с самым интенсивным движением. Этот пейзаж является неплохой иллюстрацией и задает тон, наверно, работе всего офиса в целом. Равно как мимо проезжающие автомобили в непрерывном потоке сменяют друг друга, так и Сергей, только закончив беседу по телефону, уже включает диктофон своего мобильника со словами: «Мне самому интересно, что получится». Мы начинаем беседу
29.05 | Евдокия Малогловец: «Где бы ты ни был, опыт, навыки и твои компетенции остаются с тобой»
08.05 | Яна Валерьевна Гамалей: «Приготовленный борщ в семье это не основа коммуникации»
Управляющая ростовским филиалом банка «Возрождения», профессор и просто обаятельная женщина поделилась с fininfo.ru последними банковскими новостями, рассказала о сильных и слабых сторонах банка «Возрождение», а также поведала секрет успешного совмещения карьеры и семьи.
Михаил Павлов: «Снижение процентных ставок в банках неизбежно»
01.05.2013, 08:57
«Меня часто спрашивают: почему на Западе процентные ставки по ипотечным кредитам на порядок ниже, чем в России? Обычно я отвечаю так: а вы видели их процентные ставки по вкладам?» — московский финансист Михаил Павлов за последние 20 лет работы в различных банках России дал немало интервью столичным газетам и телеканалам.
Не так давно Михаил Германович побывал в Приамурье: как заместитель председателя правления Азиатско-Тихоокеанского банка, он исполнял обязанности главы банка на время отсутствия Евгения Аксенова. И все же Михаил Павлов нашел в своем плотном графике время, чтобы встретиться с журналистами «Амурской правды».
БЕЗ ОГЛЯДКИ НА ЗАПАД
— Михаил Германович, а действительно, почему банки европейских стран могут предоставить займы своим клиентам по гораздо более привлекательным, чем у нас, условиям?
— Здесь стоит рассматривать банковскую систему европейских стран в целом. Ведь у них в принципе более низкая стоимость денег. Если вы придете в европейский банк, чтобы разместить депозит, вам предложат не больше двух процентов годовых. А в Швейцарии попросят еще и доплатить. Конечно, это будет влиять на стоимость кредитов. К тому же нужно учитывать, что небольшие проценты характерны не для всех видов банковских займов. Например, в Великобритании обслуживание необеспеченного кредита по пластиковой карте обходится физическим лицам до 15 процентов годовых. Процентная ставка, как видите, не слишком отличается от предложений российских банков по валютным кредитам.
— Зато переплата за ипотечные кредиты составляет в среднем 3—4 процента в год.
— Ипотека вообще считается одним из самых низкорискованных продуктов. Ведь для любого человека жилье — это крайне важно. Он может расстаться с холодильником, с автомобилем, но в последнюю очередь перестанет обслуживать ипотечный кредит. Да и сам по себе ипотечный заем обеспечен стоимостью этого жилья. Кроме того, сегодня в некоторых развитых странах не инфляция, а дефляция. Соответственно, центральные банки этих стран могут опускать процентные ставки до нуля. В Америке сегодня такая ставка составляет от 0 до 0,25 процента. А коммерческие банки отталкиваются именно от базовых ставок Центрального банка для определения процентных ставок как по кредитованию, так и по привлечению депозитов. И если в России ставка рефинансирования ЦБ — 8,25 %, опустить процентную ставку по кредитам ниже этого значения банк просто не может, так как стоимость депозитов близка или даже выше к указанной ставке.
ИНФЛЯЦИЯ ЕДЕТ ВНИЗ
— А если сравнить процентные ставки, которые предлагают россиянам на западе страны и здесь, на Дальнем Востоке? Показатели разнятся?
— На самом деле различия несущественные. Основная причина — транзакционные издержки. Например, если мы говорим об операциях с наличностью, то затраты по транспортировке валюты в Москву и в Благовещенск существенно отличаются, поэтому себестоимость таких операций здесь выше. Что касается кредитных продуктов — на территории Приамурья в основном работают федеральные банки. А они разрабатывают пакет услуг для всей своей сети. Различия опять же могут быть по комиссионной зоне, а процентные ставки — одинаковые.
— Скорее уж одинаково высокие. За последние полгода переплата за потребительские кредиты в банках выросла на несколько процентов. Займы и дальше будут дорожать? Или амурчане могут рассчитывать на снижение ставок по кредитам?
— В основном это зависит от инфляции. Чем ниже инфляция, тем ниже ставка рефинансирования, соответственно, ниже процентные ставки в банках. В текущем году в результате повышения акцизов на алкоголь, транспортных тарифов и тарифов на ЖКХ, у нас был скачок инфляции в начале года. Пика — около 7,3 % — она достигла в феврале, но с марта индикаторы показывают снижение инфляции. По прогнозам экспертов, к концу текущего года она может упасть до 5,7 процента по отношению к декабрю 2012 года. Соответственно, это будет стимулировать Центральный банк РФ снижать ставки. Первые шаги в этом направлении мы видим уже сейчас — несмотря на то, что ставка рефинансирования была сохранена, снизилась ставка по ломбардным кредитам. Я думаю, снижение процентных ставок по кредитам неизбежно, хотя это и не будет происходить быстрыми темпами.
В ОЖИДАНИИ СТАВОК
— И на сколько могут подешеветь кредиты?
— Существуют разные прогнозы, мои ожидания — от 0,5 до одного процента. Думаю, снижение ставок мы увидим во второй половине этого года, и постепенно этот процесс будет продолжаться. Однако на резкое снижение ставок, повторюсь, рассчитывать не стоит. Это будет планомерный постепенный процесс. Экономика не может расти очень быстро, а кредитование, по сути, — перераспределение финансовых ресурсов в экономике и отражение происходящих процессов. Поэтому ставки будут снижаться в силу того, что снижается инфляция, а также потому, что насыщается банковский сектор. Не будет кризиса — соответственно, ставки будут снижаться чуть быстрее, в том числе потому, что качество обслуживания долга будет улучшаться.
— Сегодня все больше людей пользуется кредитами в повседневной жизни. Уровень просрочки составляет сегодня в Приамурье около 2,3 %. Не обернется ли это ужесточением требований к заемщикам?
— Думаю, этот этап развития банковской системы мы уже прошли. Вы помните, еще несколько лет назад кредитные организации требовали по два поручителя и целый ворох справок. Сегодня этого нет. Безусловно, процедуры для заемщика могут быть ужесточены. Банк России как регулятор проводит на сегодняшний день политику более жесткую, чем была еще год назад. Связано это с тем, что он видит определенный перегрев в сегменте потребительского кредитования — так сказать, «надувание пузыря». А такие «пузыри» приводят к кризисам. Поэтому Банк России старается превентивно повлиять на торможение дальнейшего роста в сегменте потребительского кредитования. Прежде всего заставляет банки увеличивать резервы. А те в свою очередь вынуждены для этого либо поднимать процентные ставки, либо ограничивать новые выдачи. Таким образом, ограничивается рост объемов потребительского кредитования. С другой стороны, сегодня есть множество микрофинансовых организаций, которые выдают займы под несколько процентов в день. Это «серый» банковский бизнес, никем сегодня фактически не регулируемый, и они создают существенную конкуренцию банкам, а также «загоняют» не очень финансово грамотных людей в тяжелые долги. Чтобы привлечь клиентов, банкам приходится постоянно улучшать качество обслуживания, расширять перечень продуктов и снижать процентные ставки по кредитам.
ПРАВДА О ЧЕРНОМ СПИСКЕ
— Правда ли, что у банков есть общий черный список должников?
— Действительно, в России действуют несколько бюро кредитных историй, и когда банки рассматривают очередную заявку, они запрашивают необходимую им информацию у таких организаций. Если человек несвоевременно оплачивал прежние кредиты, бюро располагает такой информацией. Но черными списками это называть нельзя. Деятельность БКИ вполне легальна и цивилизованна. Если человек выполняет свои обязательства по погашению кредитов, то нахождение в базе БКИ для него, скорее, плюс, чем минус. Положительная кредитная история может поощряться банками в виде больших занимаемых им сумм и различных льгот.
— Получается, все банки передают туда информацию о своих клиентах?
— Это делается в соответствии с российским законодательством. Когда вы приходите в банк, вы подписываете договор, и там есть соответствующий пункт. Но если человек своевременно оплачивает кредит, такая информация в базе данных играет только ему на руку — ведь у заемщика повышаются шансы на одобрение заявки. Да и процентная ставка зависит от этих данных.
СПОКОЙНО, БЕЗ КРИЗИСА!
— Отразятся ли на рядовых россиянах события на Кипре и стоит ли бояться нового кризиса в России?
— Риски нового кризиса в нашей стране невелики: сегодня Центральный банк РФ тщательно отслеживает механизм кредитования. Пока он стабильно работает, то и стабильность в экономике будет значительно выше. А что касается кризиса на Кипре, то он больше всего отразится на банковской системе Европы. Кипр — часть Евросоюза, и фактическое банкротство крупнейших кипрских банков приводит к тому, что доверие к банкам Евросоюза падает. Особенно это касается тех стран, где кризис наиболее сильно проявляется: Португалии, Испании, Италии. Понятно, что вкладчики банков этих стран озабочены происходящим на Кипре.
Что касается России, то в большей степени от кипрского кризиса пострадали те, кто осуществлял свою деятельность через офшорные зоны. Ведь Кипр является для российских предпринимателей основой офшорной зоной, где сосредоточена большая часть холдинговых компаний российских предприятий, а также контрактодержателей по внешнеэкономическим сделкам. В том числе это энергетика и нефтегазовый сектор. В целом же ограниченное негативное влияние на экономику России, этот кризис, безусловно, окажет. Списания существенные, поэтому возможны замедления инвестиций в Россию в будущем.
НЕ КАПИТАНОМ, ТАК БАНКИРОМ
— Михаил Германович, вы с детства хотели стать банкиром?
— Нет, конечно (смеется). Во времена моего советского детства о карьере банкира, наверное, вообще мало кто думал. Я мечтал стать капитаном дальнего плавания, но недобрал баллов при поступлении в мореходное училище имени адмирала Макарова. И пошел учиться в университет (тогда еще институт) физической культуры и спорта в Санкт-Петербурге. Сразу после выпуска, в 1993 году, начал работать в Межкомбанке. На тот момент у меня, как и многих моих коллег, не было финансового образования. Параллельно с работой я закончил Финансовую академию при Правительстве РФ, а затем получил степень MBA в Великобритании.
— Как начинается ваш день?
— С зарядки и прогулки с собакой. Потом, пока собираюсь на работу, включаю телеканал «Блумберг» и смотрю мировые новости. Прежде всего — информацию по азиатским рынкам: мы только просыпаемся, а на азиатских рынках в разгаре рабочий день. Когда прихожу на работу, в почте уже, как правило, лежит несколько аналитических обзоров. Читаю аналитику, провожу совещания с коллегами, которые отвечают в АТБ за управление ликвидностью и инвестициями на финансовых рынках. Каждое утро мы с коллегами обсуждаем стратегию, что будем делать сегодня: продавать или покупать акции, наращивать позиции в каких-то облигациях и так далее.
Сегодня Михаил Павлов занимает должность заместителя председателя правления Азиатско-Тихоокеанского банка. Он курирует международный бизнес банка, операции на финансовых рынках, финансово-аналитический департамент, бухгалтерию и казначейство банка.
Дорогие друзья, мы продолжаем наш цикл «Знакомство с банкирами», в рамках которого предоставляем нашим читателям исчерпывающую информацию о банкирах Земли Клонов и работе их финансовых заведений. Сегодня мы рассмотрим банк со стопроцентными зарубежными инвестициями – банк «Золотая Орда», расположенный в самом центре нашей империи. С этой целью мы посетим отделение, где работает его владелец, император CHINGISKHAN.
Репортёр: Добрый день, Император. Я журналист газеты Земли Клонов. По заданию редакции мы собираем интересную информацию о работе банков и банкиров Земли Клонов и предоставляем их нашим читателям, которые являются клиентами этих банков. Уделите, пожалуйста, немного времени для интервью.
CHINGISKHAN: Добрый день. Можете задавать вопросы. Только у меня на родине уже ночь и ответить смогу только завтра.
Репортёр: Ваш банк «Золотая Орда» предоставляет услуги по покупке и продаже клонеро, курс валют такой же, как и у большинства других банков. Чем Ваш банк отличается от других? Почему клиенту будет выгодно посетить именно Ваш банк?
Император принял от репортёра письменный запрос, зарегистрировал его во входящих документах и, попрощавшись, удалился домой. Прошло несколько недель, а ответ в редакцию так и не поступал. Понимая всю важность и сложность банковского дела, репортёр повторно посетил банк, где как раз меняли старую вывеску. Входная дверь была украшена множеством разноцветных надувных шариков, внутри задорно играла музыка – банк объявил новую акцию. Воспользовавшись случаем, я постучался в кабинет банкира…
Репортёр: Добрый день, император, у нас с Вами осталось незаконченное интервью. Как Вы относитесь к идее продолжения разговора?
CHINGISKHAN: Добрый день. Извините, что не ответил сразу: был в разъездах. Почему выгоднее обратиться в мой банк? Может быть, поэтому: https://forum.ageofclones.com/t/zolotaya-orda/2806/437 .
Когда-то я делал лотерею ЛотоКлон для войска Золотой Орды. Теперь решил сделать для клиентов банка. Надеюсь им понравится нововведение.
Репортёр: Лотерея - это отлично, мы обязательно обратим внимание читателей на данный момент. Но, скажем честно, раньше этого не было в перечне услуг банка. Что привело к необходимости введения программы лояльности?
CHINGISKHAN: Во-первых, привлечь новых клиентов в банк. Во-вторых, заменить отмененную ранее военную лотерею ЛотоКлон, которая просуществовала более 2 лет, но была вынуждена закрыться с роспуском княжеского войска. В-третьих, попытаться хоть немного разнообразить игру с финансовой точки.
Репортёр: Император, приятно слышать новости о том, что Вы проявляете заботу о своих клиентах. Хотелось бы уточнить, существует ли механизм проверки результатов данной лотереи со стороны простых клонов? Ни в коем случае лично я не сомневаюсь в Вашей честности и открытости, но люди ведь всегда подозрительны, особенно, если проигрывают в розыгрышах.
CHINGISKHAN: Каждому участнику до проведения тиража сообщается номер билета. После розыгрыша имя победителя оглашается на форуме и производится перевод выигрыша. Ранее, при проведении лотереи, я размещал таблицу участников в княжеском разделе Золотой Орды. Но теперь надо общее разрешение игроков для публикации этих данных, ведь вопрос идет об их финансовых операциях, и не все согласны будут афишировать их.
Репортёр: Расскажите, пожалуйста, какой режим работы Вашего банка? В начале интервью Вы упомянули, что Ваше время и время игры существенно различаются.
CHINGISKHAN: Фактически банк работает с 01.00 до 17.00 по Москве. В остальное время банкир спит. Постоянные клиенты делают переводы, даже когда банк закрыт, т.к. они знают, что при открытии все их заявки будут оперативно обработаны.
Репортёр: А среди Ваших постоянных клиентов есть известные в игре клоны: императоры, князья, активисты? Можете ли Вы кого-нибудь назвать?
CHINGISKHAN: Я думаю не стоит называть их имена без разрешения самих игроков. Но аудитория, можно сказать, снизу - доверху.
Репортёр: Император, насколько сильно ощущается конкуренция между банкирами? Есть, где развернуться, или все-таки приходится немного "поработать локтями" в борьбе за клиента?
CHINGISKHAN: Мы стараемся находить компромисс между собой в общей ценовой политике. Что касается привлечения клиентов именно в свой банк, то тут каждый старается по своему в предоставлении льгот, скидок и даже кредитов. Несколько надежных клиентов банка ЗОЛОТАЯ ОРДА постоянно пользуются доверительным кредитом под оговоренный срок и процент.
Репортёр: Уважаемый CHINGISKHAN, мне остаётся лишь поблагодарить Вас за содержательную беседу. Желаю Вам успехов и процветания, а Вашим клиентам - регулярных выигрышей в лотерею банка. Напоследок, от имени редакции приглашаю Вас и в будущем делиться с нами новыми акциями и программами лояльности для клиентов – я уверен, что они с нетерпением ждут подобных событий.